O 200 tysięcy złotych trzeba uszczuplić budżet miasta Nowego Sącza, aby spółka komunalna Sądecka Infrastruktura Miejska mogła spłacić wszelkie zobowiązania. Rok 2018 SIM zamknęła stratą przekraczającą 170,5 tys. zł. Spółka zatrudnia 29 osób (w tym 13 osób stanowi zarząd i administracja i tyleż samo – pracownicy obsługi parkingów, placu targowego i szaletu) .71 proc. jej przychodów pochłonęły w minionym roku wynagrodzenia. O sytuacji w spółce mówili podczas dzisiejszej konferencji prasowej prezydent Ludomir Handzel oraz prezes spółki, Anna Bednarczyk – Maśko.

Jak podkreśliła – na problem złożyło się wiele czynników.
Z powodu niewłaściwego wydatkowania dotacji otrzymanej z Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych SIM musiała oddać do PFRON 32 141,25 zł. Rażąco wysokie są koszty ogrzewania lokalu, w którym mieści się jedno z biur spółki. Ogrzewanie powierzchni 75 m² pochłania ok. 30 000 zł rocznie.
Nie opłaciła się też inwestycja w miejski szalet przy ulicy Sobieskiego. Koszt uruchomienia szaletu wyniósł 43 781,71 zł brutto, Przychód – 36 770,71 zł brutto. Przedsięwzięcie przyniosło stratę w wysokości 12 770,71 zł brutto.
–Decyzja będzie należała do Rady Miasta oraz zgromadzenia wspólników. Myślę, że o tym, jaki będzie los spółki, dowiemy się w najbliższym czasie. Przewidujemy, że może czekać ją likwidacja lub wchłonięcie przez inną, większą spółkę jak STBS czy Nova – dodała prezes Bednarczyk – Maśko.
O trudnej sytuacji SIM informował również poprzedni prezes spółki, który w sprawozdaniu z działalności za 2018 rok podkreślił, że należy zastanowić się nad sensem funkcjonowania SIM skoro jej działalność nie bilansuje kosztów funkcjonowania.

Z krótkiej analizy danych dotyczących zysków i strat Sądeckiej Infrastruktury Miejskiej wynika, że dobrym biznesem jest parking i plac targowy. Na miejskim szalecie, zarządzaniu nieruchomościami i na remontach – SIM wyłącznie traci.



































































































































































































