Produkcja, budownictwo, turystyka – Grupa Grand sp. z o.o. to firma, która stawia na ludzi. Andrzej Grygiel Prezes Grupy Grand  o tym jak osiągać sukcesy w biznesie.

– Rozmawiamy na rok przed jubileuszem 40 lecia powstania firmy, jak wyglądały początki firmy?

Firma Grand powstała w 1984 roku jako zakład ślusarski. Była to działalność jednoosobowa, moim celem i marzeniem było wtedy mieć rodzinę oraz zarabiać tak, aby móc ją „utrzymać bez opieki społecznej”. Kolejne inwestycje w jakość, potencjał i kompleksowość pozwoliły na zbudowanie solidnej i rozpoznawalnej marki godnej zaufania, która po prawie 40 latach została przekształcona w spółkę  z ograniczoną odpowiedzialnością – Grupa GRAND.

– Jak to się stało, że z małego zakładu ślusarskiego powstał tak duży zakład produkcyjny specjalizujący się w obróbce metali?

Zawsze miałem szczęście do ludzi, z którymi pracowałem, którzy mnie otaczają. Jestem osobą, która uważa, że dane dobro wraca podwójnie. Początki nie były łatwe, ale z biegiem czasu i z wiarą w ludzi udawało się rozwijać kolejne przedsięwzięcia. Precyzyjna i powtarzalna obróbka metali z wykorzystaniem technologii CNC to nasza specjalność oparta na prawie 40 letnim doświadczeniu i zbudowanym potencjale. Konsekwentne inwestycje w nowoczesny park maszynowy i specjalistyczne oprogramowania konstrukcyjne, pozwoliły na rozwój wachlarza świadczonych usług oraz zwiększenie możliwości wymiarowych produkcji. Dzięki posiadanym wysoko wydajnym i precyzyjnym maszynom CNC jesteśmy w stanie zapewnić dynamiczną produkcję seryjną, gwarantując najwyższą jakość produkowanych detali przy jednoczesnym zachowaniu optymalnych kosztów. Posiadamy również własny Dział Badawczo-Rozwojowy, stanowiący miejsce tworzenia wiedzy i wyznaczania kierunków dalszego rozwoju.

– Co jeszcze oferuje Grupa Grand?

Firma  GRAND, jako generalny wykonawca w branży budowlanej  działa od 1989 roku. Mając duże doświadczenie w realizacji inwestycji, jesteśmy gwarantem dobrze zrealizowanych ponad 150 kontraktów na kompleksowe budowy obiektów użyteczności publicznej, w tym m.in. budynków administracji publicznej, szkolnictwa, obiektów sportowych i rekreacyjnych oraz renowacji i konserwacji budynków zabytkowych. Oferujemy kompleksową realizację publicznych basenów otwartych jak również prywatnych basenów przydomowych wraz z atrakcjami wodnymi, opartych na nowoczesnej technologii produkcji.  W ofercie posiadamy także baseny typu „jacuzzi” ze stali nierdzewnej. Dodatkowo od 2010 r. prowadzimy sprzedaż paliw płynnych na Stacji Paliw ORLEN w Bartkowej – Posadowej w gminie Gródek nad Dunajcem.

– GRAND CHOTOWA co to za miejsce?

Odkryliśmy niezwykłe miejsce-GRAND CHOTOWA to miejsce, które stworzyła natura – pomagamy innym czerpać z jej darów. Obiekt oferuje wypoczynek pośród 11 hektarów lasów sosnowo – dębowych i zalewu z piaszczystą plażą i przepływową wodą. Resort dysponuje bogato wyposażoną salą konferencyjno – bankietową na 450 osób, Centrum SPA, bazę noclegową – Hotel***, domki pośród sosen, kompleks leśny z wieloma atrakcjami: park linowy, ściana wspinaczkowa, tyrolka nad zalewem, rowery i rowery wodne dla gości, siłownia i inne.

– Innowacyjnym produktem stała się produkcja pionowych parkingów, czy może Pan więcej powiedzieć o tym?

Grand Vertical Parking to inteligentny system transportowy do pionowego parkowania samochodów w systemie samoobsługowym. Jest odpowiedzią na zapotrzebowanie i rozwiązuje problem powszechnego braku miejsc parkingowych w centach miast, przy galeriach czy centrach przesiadkowych. Oferujemy miastom gotowe rozwiązania wpisujące się w oczekiwania i zapotrzebowanie. Terenów nie przybywa, a samochodów tak. Uniwersalna konstrukcja maszyny GVP umożliwia zaparkowanie w systemie samoobsługowym zarówno pojazdów osobowych jak i samochodów typu SUV (o wysokości do 2 m i długości do 5 m). Na tradycyjnych dwóch miejscach możemy zaparkować do 16 samochodów. Jesteśmy jedyną firmą  w Polsce, która produkuje  tak zaawansowane technicznie samoobsługowe maszyny do parkowania samochodów. Posiadamy opatentowane rozwiązania gwarantujące bezpieczeństwo dla osób i pojazdów parkowanych. GVP  wyróżnia nas  na rynku nie tylko Polskim.

– Co według Pana jest największą wartością Pana Firmy?

Niewątpliwą wartością są ludzie, w Grupie Grand sp. z o.o.  pracuje ponad 150 osób, które w większości są młodą załogą i ta młoda załoga o otwartych umysłach i już zebranym doświadczeniu, ambicjami, daje podstawy do tego, aby być optymistą jeżeli chodzi o nasze perspektywy funkcjonowania. To jest czynnik nie do przecenienia jeżeli otaczają nas ludzie, którzy właśnie w Grupie GRAND znaleźli miejsce do realizacji swoich planów, marzeń życiowych. Oferujemy dobre miejsca pracy, ważne jest  stworzenie  atmosfery, aby ludzie chcieli przychodzić do pracy, a nie robili tego za karę. To tak jak mówi się o dobrym kucharzu i piekarzu, wtedy produkt jest dobry jak do tego co wytwarzasz dołożysz odrobinę serca. I nasi pracownicy tacy są. Całkiem niedawno usłyszałem od pracowników, co bardzo mnie wzruszyło, że przychodzą do pracy nie dlatego, że muszą ale dlatego że chcą, bo daje im to wielką satysfakcję. Mamy też ludzi, którzy pracują u nas już kilkadziesiąt lat, czy  pracowników z drugiego pokolenia, pracował ojciec, a teraz syn – to jest dla mnie bardzo cenne  i postrzegam w kategoriach sukcesu osobistego.

– Co dla Pana jest ważne w prowadzeniu biznesów?

Trzeba umieć podzielić się sukcesem z innymi, trzeba słuchać tych co wypowiadają o nas krytyczne zdanie, nie obrażać się na nich. Każdego, kto zgłasza konstruktywne uwagi bardzo cenię za odwagę. Kolejny aspekt to nie odkładać oszczędzania na później. Niezależnie czy mamy 10 czy 100 tysięcy złotych odłóżmy te 10 procent, nauczmy się żyć oszczędnie z tego co mamy.  Kolejną dla mnie ważną rzeczą jest nie bać się wydawać pieniędzy oraz dzielić się tym co mamy, bo to co komuś dajemy bezinteresownie wraca do nas podwójnie, nie zawsze są to pieniądze, często dobra rada czy  uwaga. Umiejętne podzielenie się wiedzą, doświadczeniem czy informacją w tych czasach daje wartość wymierną.

– Skąd Pan czerpie pomysły na dywersyfikację biznesu? Czy kierunki rozwoju biznesu wyznacza Pan jako Prezes, czy kreuje to zapotrzebowanie rynku?

Myślę, że dostałem w życiu dwa talenty, które wykorzystuję: jest to rozmowa z ludźmi i słuchanie ich.  Często pomysły rodzą się w najmniej oczekiwanym momencie i stają się świetnym pomysłem na biznes.

– Jakie ma Pan plany na przyszłość?

Oprócz marzeń mam plan na najbliższe 5 lat-jeśli Bóg da. Na początek chcę podzielić się udziałami i odpowiedzialnością Grupy Grand sp. z o.o.

Syn Tomasz  dobrze sobie radzi zarządzając produkcją i obróbką metali, córka Paulina z mężem Marcinem zarządza z powodzeniem Resortem Grand Chotowa.

Plany inwestycyjne: dzięki podpisanym kontraktom (na równowartość 2 letniego przerobu), nastąpi rozbudowa hal produkcyjnych, zakup nowych maszyn, narzędzi. W Resorcie wypoczynkowym jest potrzeba budowy nowego hotelu z atrakcjami o standardzie odpowiadającym naszym czasom –  powstaną nowe miejsca pracy.

Działowi budowlanemu dyrektoruje brat Roman-realizują z powodzeniem duże inwestycje publiczne. Będziemy potrzebować kierowników budowy, brygadzistów, osoby w dziale księgowości, dodatkową kadrę zarządzającą , dyrektorów planowania, finansowego, sprzedawców i marketingowców.  Chcę żeby Grupa Grand funkcjonowała  pod ich kierownictwem, a ja żebym mógł odejść spokojnie na emeryturę.

Nie będzie się Pan nudził na emeryturze?

Nudzić się ja? Nie! Zbudujemy niezależną od dotychczasowej działalności Fabrykę Domów Modułowych Grand – podzielę się moim know how, które zgromadziłem i zrealizujemy marzenie o domach dostępnych dla mniej zamożnych. Już dziś zapraszam chętnych do podjęcia wyzwania.

– Czego Panu życzyć w najbliższym czasie?

Normalnych czasów, może nie łatwiejszych, ale żebyśmy nie musieli żyć w „ciekawych” tylko normalnych czasach.

– Tego Panu i sobie życzę, dziękuję za rozmowę.

Rozmawiała: Dominika Szafraniec